7 Dicas para Motivar uma Equipe

Motivar uma equipe é indispensável e crucial para o sucesso de um projeto, obra ou empreendimento

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Dicas para Motivar uma Equipe. Motivar uma equipe é indispensável e crucial para o sucesso de um projeto, obra ou empreendimento. Visto que uma equipe engajada e que deseja o sucesso possui mais chances de o alcançar.

Também veja o vídeo sobre: Dicas para Motivar uma Equipe

Tendo essa informação em mente, separamos sete dicas de Even When para que você consiga motivar a sua equipe.

Dicas para Motivar uma Equipe

Foto: Reprodução

Dicas para Motivar uma Equipe


1.     Tenha certeza de que todos entenderam o “big Picture”

É necessário que toda a sua equipe entenda e esteja buscando os objetivos de sua empresa ou projeto. Sendo por isso necessário que você disponibilize ou os aborde de forma simples e em linguagem compatível com os funcionários.

Também é necessário que os participantes entendam qual é a importância de cada um deles, assim como o trabalho que realizam e como ele é posicionado na organização.

Dessa maneira o funcionário poderá se sentir como parte de algo, se dedicando mais para alcançar o resultado final.


2.     Dê aquilo que eles necessitam

É impossível que os funcionários se mantenham motivados e empenhados a produzir o melhor produto possível, se não possuem as ferramentas necessárias.

O motivo para tal se dá pelo fato de que o trabalho não pode ser feito sem que ferramentas, treinamentos e outros estejam disponíveis.

Também é preciso ter em mente que quando o funcionário sente a carência de algum equipamento, o mesmo se sente esquecido e por fim produz menos do que poderia.


3.     Faça um bom planejamento

A maior parte dos planejamentos a longo prazo tendem a falharem quando são colocados em pratica, principalmente porque a pessoas quem os estabelece não trabalha em todas as funções.

Dê espaço para que os membros da equipe possam trabalhar no planejamento e ajudar no desenvolvimento dos objetivos a longo prazo.


4.     Desempenho deve ser uma meta

É comum que o desempenho seja visto como algo a ser alcançado, mas que não seja realmente levado a sério, mesmo que seja cobrado.

Para que você possa manter sua equipe motivada, faça com que eles tenham e queiram ter um bom desempenho estipulando metas a serem cumpridas.


5.     Deixe que saibam dos resultados

As pessoas precisam saber como estão se saindo, o quão bem trabalha e principalmente se são ou não as melhores.

É comum pensar que competitividade dentro de uma empresa é algo ruim, mas se bem administrada pode fazer com que os funcionários se esforcem mais.


6.     Esteja disponível para motivar os funcionários

É preciso que você esteja disponível para seus funcionários e principalmente trabalhe junto com eles.

Quando algo não vai bem, ver o líder trabalhando lado ao lado dos funcionários irá motivá-los a passar pelo momento difícil.


7.     Comemore com eles

Conseguiu sucesso em algo? Lembre-se que você também faz parte da equipe e que todos conseguiram a conquista.

Comemore com os funcionários, pare um pouco mais cedo ou faça alguma comemoração simples no final do expediente. Também vale chamar para uma festa um pouco maior no final de semana.

E outra forma de motivar sua equipe é comemorar conquistas que não são ligadas a empresa, mesmo que seja apenas um aniversario, diga algo, dê um dia de folga ou pelo menos deixe escrito em algum lugar.


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A melhor maneira para facilitar e realizar uma boa escolha é retirando todas as suas dúvidas. Logo, sempre que necessário procure um profissional ou acesse a internet para retirá-las.


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