Truques para deixar a sua Equipe Motivada

Se seus funcionários estão dormindo nas cadeiras ou pegando blocos como se pesassem toneladas, você pode possuir a síndrome da falta de equipe motivada

Truques para deixar a sua Equipe Motivada para você que está em  –

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Truques para deixar a sua Equipe Motivada. Se seus funcionários estão dormindo nas cadeiras ou pegando blocos como se pesassem toneladas, você pode possuir a síndrome da falta de motivação de equipe.

O que é algo comum, mas tão preocupante quanto presente em nosso dia-a-dia.

A falta de motivação vai fazer com que sua equipe se torne mais lenta, produza menos e lhe fará perder grandes quantidades de dinheiro. Mas nunca esquecendo da liderança dentro de uma equipe

Truques para deixar a sua Equipe Motivada

Foto: Reprodução

Truques para deixar a sua Equipe Motivada

Enquanto uma equipe motivada pode fazer uma empresa crescer em meio uma crise nacional.

Mas como manter os seus funcionários motivados? Qual seria o grande segredo e truques dos bons líderes para ter uma boa equipe motivada? Você irá conferir a seguir as respostas.


1.     Avalie sua equipe

É importante determinar o que motiva sua equipe. Maneiras de fazer isso incluem:

  • Forneça um questionário/pesquisa;
  • Por meio de conversas informais;
  • Tendo sessões de brainstorm em equipe.

Alguns motivadores típicos são:

  • Desenvolvimento da carreira;
  • Aprendizagem e conhecimento;
  • Saúde e equilíbrio;
  • Materiais e bens;
  • Status e prestígio;
  • Reconhecimento e louvor.

2.     Comunique-se com sua equipe

A comunicação aberta em seu negócio vai te permitir:

  • Compartilhar informações financeiras e objetivos;
  • Fornecer uma atualização de vendas futuras;
  • Deixar seus funcionários saberem o impacto que possuem sobre o negócio.;
  • Exibir o status de desempenho dos seus funcionários ou equipe (por exemplo, um “termômetro da performance”).

Maneiras de se comunicar incluem:

  • Reuniões de vendas formais;
  • 1: 1 Reuniões (empregador com um empregado) São muito comuns nos Estados Unidos.

3.     Aumente a motivação de equipe capacitando-a

É importante para a sua equipe que ela se sinta competente e pronta para realizar algo, a fim das pessoas não terem medo de tentar.

Maneiras de fazer isso são:

  • Mudar as responsabilidades das pessoas a cada semana;
  • Revezar a presidência de reuniões;
  • Tenha um “diretor do dia”;
  • Tenha discussões em grupo para partilhar ideias criativas.

4.     Reconheça e recompense sua equipe

Reconhecer e recompensar contribuições de seus funcionários é essencial.

Aqui estão algumas maneiras de reconhecer seus funcionários para possuir um excelente serviço ao cliente:

  • Criar um sistema de pontos de desempenho;
  • Lembre-se de aniversários e datas especiais.

5.     Divirta-se com sua equipe

Finalmente, é importante se divertir!

Algumas maneiras de fazer isso são:

  • Criar passeios da equipe;
  • Ter “Snoop Days” – permitir que seus empregados saiam e façam compras, resolvam problemas, busquem filhos na escola, participem de reuniões e outros;
  • Envolver-se em atividades de equipe. Sempre sobra algum tempo no horário de almoço que pode ser utilizado;
  • Desenvolva concursos .

Os truques acima irão ajudar em sua equipe motivada e fazer com que ela esteja pronta para trabalhar com o máximo de desempenho.

No entanto, a fim de motivar os outros, você precisa mostrar o caminho e se auto-motivar. Maneiras de o fazer, incluem:

  • Ter uma visão positiva do mundo;
  • Estabelecer objetivos para se mesmo;
  • Encontrar a sua voz (falar com o coração);
  • Ter uma atitude positiva;
  • Ser apaixonado pelo que faz;
  • Ser orgulhoso do que você realizou, mas não arrogante;
  • Ser confiante;
  • Correr riscos.

Motivação começa com você, e não se sustenta por conta própria. Portanto, é recomendo que nunca pare de se motivar e a trabalhar na motivação de equipe.


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